海角吃瓜黑料

冬去春来，我加入百特半年多了。这段时间内，从生产部门实习开始，到质管部正式工作，我发现了百特一些与以往我就职的公司不同的特质。

所有踏入百特的来访者，都会注意到百特整洁的园区环境。细细观察，你就会发现百特的任何角落都能做到一尘不染。这是百特开展“扫除道”活动的成果。“扫除道”活动开展已有两年，“凡事认真、凡事彻底、凡事完美”的精神早已超越扫除范围，落实到了百特的产物生产、质量把控、销售服务等方方面面。

轮岗期间我的第一个部门是粒度仪器制造部。进入该部门，工作区域规划有序、机台设备保养完备、工装治具摆放齐整、零部件清晰明确，细微之处都体现着百特的管理水准和专业精神。粒度仪器制造部的工程师说，这种成效的取得很大程度上得益于“扫除道”活动的开展。他们在工作中找到了以前存在的问题，想办法解决并提高了工作效率，并且形成了一系列的操作规范。有了工作规范，员工不但产物熟悉度高，作业熟练度更高，装配精确，调试精准。走近装配中的仪器，每一条线束都横平竖直，每一根管路都顺畅连接，每一个螺丝都坚守岗位，每一个透镜都熠熠生辉。更重要的是，这些规范能够使得任何新上岗的员工都能不出差错的完整装配，保证任何一台仪器的优良品质。

定岗后，我正式成为质量管理部的一员。质量是百特公司的生存之本，也是我们百特人的尊严。在百特，质量管理践行“叁个理念”：

1.全员参加，统一思想，树立质量第一的理念。

2.全程监管，统一行动，树立全过程监管理念。

3.全面规范，统一标准，树立全时规范生产理念。

在百特，质量把控绝不只是一个部门的任务，而是部门之间环环相扣，员工人人有责。从公司领导、技术研发人员、部门管理人员到一线生产人员，都要学习质量管理规范和方法，不断提高工作质量和产物质量，树立质量第一的理念。在生产过程中，质量管理人人担责，在执行生产规范和工艺文件的过程中，人人尽责。

产物质量“始于设计，成于制造，终于使用”。百特公司始终以客户需求为焦点，把客户意见放在第一位，加强售后问题收集归纳解决，不断提升产物的市场占有率和客户认可度。就是在这样的理念下，百特才创造了销售额连年攀高，国内外市场保有量超过20000台，是世界粒度粒形仪器市场保有量最多的品牌之一的骄人成绩。

很荣幸能够加入百特这个大家庭，愿我能够为实现“打造精品仪器，争创国际品牌”的目标奉献自己的绵薄之力。